CASO INDUCASCOS

 BREVE RESUMEN.

Ramiro Agudelo Castaño inició el negocio de Inducascos el 2 de febrero. En 1998, en Medellín, Colombia, luego de cinco quiebras Economía, con un capital inicial de 800.000 COP, aprobada préstamo. Hay dos moldes, una máquina de moldeo por inyección y un empleado, la empresa Produce artículos domésticos de plástico y cubiertas de cascos. Su Los primeros clientes fueron empresarios familiares de la región del Valle del Cauca, porque Fue allí donde se implementó por primera vez el requisito de usar cascos. Motociclistas, de acuerdo con las normas emitidas por ICONTEC. Como resultado de la experiencia adquirida en la fabricación de proyectiles de artillería para terceros, Inducascos comenzó a fabricar su propia línea de producción.  Ese año, la empresa se centró en la fabricación de cascos. Motociclistas, ya que el único producto denominado "Gorra Gomela", proviene de Fabricado 100% a nivel nacional, en instalaciones propias de la empresa (ver imagen 1). Inicialmente, como empresario, el Sr. Agudello realizó Realizar varias funciones con la ayuda del único empleado que opera la máquina. Jeringa; al final del año, la empresa tenía 30 empleado. Con una clara visión empresarial, Agudelo busca formar un equipo Una plantilla joven y bien formada en todas las áreas funcionales de la empresa, Adaptarse a la demanda del mercado. Ocho años después, en 2006, se incorporaron Ramiro Agudelo Castaño y / o Inducascos Constituida como Comercializadora Inducascos S.A., y diez años después de su constitución Inicialmente, la empresa tiene 180 empleados y 7 máquinas. Jeringa, una nueva fábrica con la tecnología más avanzada y el único laboratorio Pruebas y pruebas de cascos de motocicleta aprobadas por la agencia. En ese momento, la Certificación Nacional de Colombia (ONAC). más lejos, La empresa divide la producción de productos de plástico para el hogar en una La nueva empresa se llama "Plásticos Linea Hogar" y crea una red de almacenes Conocida como la "boutique de cascos". 

Continuar con la estrategia de expansión de la cartera y ver los resultados Buenas ventas de productos chinos importados de Panamá en 2004 Agudro decidió viajar a Taiwán con un grupo de empresarios y un representante Maquinaria de ese país visitó algunos fabricantes de máquinas de moldeo por inyección. Durante el viaje, decidió separarse del equipo y se fue a China a buscar Productos comprados a través de un tercero en Panamá en ese momento, porque Obviamente, la compra directa ayudará a generar una mejor rentabilidad y El crecimiento de la línea de cascos. Después del primer viaje a China, y una vez obtenido el contacto con el primer

proveedor directo en ese país, se fundó la marca IC Helmets (Inducascos Helmets),

con el fin de crear una alternativa a la marca Inducascos, y diferenciar en términos

de calidad el producto importado frente al fabricado en Colombia. Adicionalmente,

los usuarios colombianos percibían la marca IC Helmets como una marca más

internacional y de mejor calidad. En ese momento, de acuerdo con el Gerente

Comercial de Inducascos (Aristizábal, 2011), los productos de fabricación nacional

atacaban el segmento de primer precio, es decir, aquel donde los motociclistas

buscaban únicamente evitar un comparendo por no utilizar el casco; mientras tanto,

la nueva linea importada estaba enfocada al mercado de reposición y a aquellas

zonas donde existía una mayor conciencia sobre el uso del casco, mayor capacidad

adquisitiva o una exigencia real por parte de las autoridades en cumplimiento con

los estándares de calidad establecidos en la norma.

 

1. Organigrama Funcional

2. ELEMENTOS DE INDUCASCO SEGUN MINTZBERG